Ruotsin Folke Bernadotte Academy (FBA) ja CMC Finland vetävät yhdessä EU:n Ulkosuhdehallinnon Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) -osaston kanssa johtamisen kehittämisen ohjelmaa, Leadership Development Programmea (LDP). Ohjelman tarkoituksena on vahvistaa kentällä työskentelevän keskijohdon johtamisosaamista ja -taitoja.

EU:n siviilimissiot toimivat haastavissa ympäristöissä eri puolilla Afrikkaa, Eurooppaa ja Lähi-itää. Työskentely monikansallisten ja monialaisten tiimien kanssa konfliktialueilla voi olla vaativaa sinänsä, mutta se asettaa myös ylimääräisiä haasteita johtamiselle. Tukeakseen kentällä työskenteleviä johtajia CPCC, joka vastaa siviilioperaatioiden operatiivisesta toteutuksesta, on kehittänyt johtajuuden kehittämisohjelman siviilikriisinhallintaoperaatioita varten.

”Neljännen johtajuusohjelman myötä näemme selkeästi, että johtajuusosaaminen herättää yhä enemmän kiinnostusta. Viimeisin siviilikriisinhallintaa ohjaava strateginen asiakirja, niin sanottu siviilikompakti, mainitsee johtajuuden tärkeyden useita kertoja ja sitoutuu panostamaan johtamiseen kaikilla tasoilla missioissa. Yhä useammat johtajat ja operaatiot haluavat kehittää johtajuuttaan. LDP on yksi tärkeimmistä työkaluista tämän edistämiseen. Kiitämme FBA:ta ja CMC:tä heidän panoksestaan”, sanoo johtajuusasiantuntija Gigi De Root EU:n Ulkosuhdehallinnosta.

FBA kehitti ensimmäisen LDP-ohjelman Ulkosuhdehallinnon kanssa vuonna 2020 ja ohjelma on järjestetty nyt kahdeksan kertaa, kouluttaen yli 100 johtajaa. Jotkut ohjelmat ovat olleet missiospesifejä, ja toisissa on ollut osallistujia monista eri operaatioista.

Lena Larsson, FBA:n Senior Specialist, on yksi LDP:n pitkäaikaisista fasilitaattoreista.

”Johtajien seuraaminen heidän henkilökohtaisessa kehitysmatkassaan on erittäin palkitsevaa. Johtajuusohjelma tarjoaa osallistujille mahdollisuuden jakaa haasteita ja tukea toisiaan ratkaisujen löytämisessä. Fasilitaattorina opin osallistujilta ja vien oppimani mukanani seuraavaan istuntoon”, sanoo Larsson.

LDP:ssä käsiteltäviä aiheita ovat muun muassa aktiivinen kuuntelu, palautteen antaminen, vaikeiden keskustelujen käyminen, tehokas delegointi, tiimien kehittäminen ja ylläpitäminen, tasa-arvoiset johtamistaidot sekä oma ja muiden vastuunkantaminen. Ohjelma tarjoaa valmennusta ja reflektointityökaluja, jotka tukevat osallistujia ottamaan vastuuta omasta oppimisestaan.

CMC:n johtava asiantuntija Aaro Suonio toteaa, että osallistujat ovat selvästi hyödyntäneet lukuisia johtamistyökaluja, joita ohjelma tarjoaa.

”On ollut todellinen ilo tukea ja fasilitoida ohjelman osallistujia, jotka ovat haastaneet itseään kehittyäkseen johtajina ja osoittaneet kunnioitettavaa sitoutumista”, hän sanoo.

Osallistujien palaute ohjelmasta on ollut poikkeuksetta positiivista ja tähän yhtyy myös Johannes Rueger, EUAM Ukrainan viestintäpäällikkö, joka on yksi vuoden 2023 ohjelman osallistujista. Hän on kokenut kurssin hyödylliseksi päivittäisessä työssään.

”Johtajaksi tuleminen on helppoa, melkein kuin vanhemmaksi tuleminen. Johtajana oleminen on aivan eri tarina. Pysyvästi muuttuvassa ympäristössä tasapainottelu tiimin jäsenten ja ylimmän johdon odotusten välillä on hyvin haastavaa, samoin uusien tiimin jäsenten integrointi ja konfliktien käsittely tiimissä. LDP on antanut minulle työkaluja vastata näihin haasteisiin, ja tunnen nyt olevani paljon paremmin varustettu toimimaan johtajana”, Rueger sanoo.

Tämän vuoden LDP:n tultua päätökseen seuraava askel on arvioida ja raportoida ohjelmasta sekä keskustella Ulkosuhdehallinnon kanssa ohjelman jatkamisesta, mitä esimerkiksi siviilikompaktin linjaukset johtajuuden kehittämisestä tukevat.